Triade Conseil

Rebonds 23 - Janvier 2010

Vœux

A l'orée de la nouvelle année, arrêtons-nous, le temps d'une pause pour réunir, dans l'instant, notre vécu de l'année précédente avec l'espoir d'un meilleur pour 2010.

Intégrer nos joies et nos peines passées pour les transformer vers demain.

 À l'heure où le monde s'interroge sur sa survie, gageons, qu'au-delà des rapports de force sur les droits à polluer, nous gagnerons en fraternité et en partage.Souhaitons-nous mutuellement la sagesse de partager notre désir de cohérence individuelle pour vivre ensemble !

 Bonne Année 2010 !

 

Edito : Appartenance

Au-delà de la controverse du moment, l'identité nationale renvoie à une notion importante, éminemment subjective: l'appartenance. En résonnance avec des mots comme relier, relation, lien, attachement, communauté... elle relève du ressenti de la personne et s'ancre dans son coeur.

L'appartenance est un besoin fondamental de l'Homme. Chacun de nous appartient à diverses communautés: la fratrie, la famille, le genre, le quartier, le club sportif, le mouvement de pensée, et bien d'autres dont... la communauté nationale. L'isolé est menacé, en effet, dans sa vie, son équilibre psychique et économique. Se sentir appartenir permet, au contraire, d'exister. J'appartiens à cette communauté, j'existe au regard de ses membres et, réciproquement, elle m'appartient.

 L'appartenance concerne l'identité qu'elle aide à construire. S'identifier, c'est se reconnaître semblable aux membres d'un groupe donné et donc différent des autres groupes; mais c'est aussi se distinguer des membres de son propre groupe: semblable mais pas totalement identique. Appartenir, c'est repérer plus ou moins consciemment que l'on a des richesses en commun: un nom, des valeurs partagées, une culture, une histoire, un avenir... qui prennent sens.

 La communauté sécurise par sa structure, c'est-à-dire son enveloppe ou limite, son autorité reconnue, ses règles, son organisation. En son sein, le membre trouve sa place: il se sent important et compétent, aimé, même, en tant que personne et pas seulement en tant que matricule et fonction. Il est stimulé par le plaisir du partage, la réussite commune, la fierté d'appartenir au groupe.

 C'est la responsabilité de la communauté de favoriser l'appartenance de chacun des ses membres, à l'instar de la famille où, selon Victor Hugo:

 «Lorsque l'enfant paraît, le cercle de famille applaudit à grands cris».

 Yves Le Guay

Bénévoles dans les Services à la Personne

 Faire face aux exigences administratives, économiques, salariales et répondre aux besoins des personnes, conduit à s'interroger continuellement sur sa place, ses compétences et les enjeux pour soi et pour le collectif.Les groupes de parole que nous animons permettent les échanges sur les multiples difficultés du bénévolat au sein des services à la personne. C'est l'occasion de s'interroger sur ses motivations, le renouvellement du conseil d'administration, le partage et la délégation des responsabilités.C'est aussi l'occasion de repenser le « triangle d'or » : bénéficiaire - bénévole -salarié, porteur du fil rouge et du sens militant : le service d'aide aux personnes et aux familles dans un lien social.

Souffrance au travail

 Le terme «souffrance au travail» peut apparaître excessif pour parler des difficultés rencontrées dans l'exercice professionnel.Pourtant les effets en confirment la réalité. Il s'agit bien de souffrance, celle qui empêche de dormir, qui développe les addictions, qui pousse à la consommation des médicaments, enfin, qui révèle les paradoxes et la perte de sens dans sa vie personnelle et professionnelle. Notre contribution au sein de la cellule d'écoute de cette organisation régionale vise le soutien et la protection des personnes fragilisées ou agressées par les multiples pressions quotidiennes. L'accompagnement consiste d'abord à les protéger parce que l'efficacité, c'est en premier lieu d'être disponible à soi !

Relance de la Commission Agriculture de Groupe

 La commission représente et anime les agriculteurs, toujours plus nombreux, qui exercent leur métier en société, dans ce département auvergnat. Très active, dans le passé, elle s'est essoufflée et a perdu, ces dernières années, une partie de ses forces vives et de son dynamisme. Ses responsables ont donc décidé de la relancer. Tout d'abord, un voyage d'étude en Hte-Savoie, puis, cet automne, 2 jours de séminaire que nous avons animés. 15 agriculteurs associés y ont participé dont plusieurs jeunes. Ils ont abordé les fondements de l'agriculture de groupe et le rôle de la commission dans son développement. Ils ont évoqué les besoins des associés en matière d'accompagnementrelationnel. Ils se sont ainsi « remotivés » pour s'engager davantage dans l'appartenance au mouvement de l'agriculture sociétaire. Souhaitons-leur de réussir leur entreprise.

Positionnement stratégique

 Bien des choses changent, en agriculture comme ailleurs : moins de paysans, moins de crédits, des organisations professionnelles jugées trop nombreuses qui se livrent une concurrence plus vive, des restucturations...Nous avons accompagné une association d'agriculture biologique dans une réflexion stratégique : qu'est-ce qui change dans notre environnement, quelle est notre valeur ajoutée spécifique, en quoi avons-nous besoin des autrespour répondre aux besoins de nos adhérents ?Ensemble, nous avons approfondi les conditions d'un partenariat « gagnant-gagnant » : être fiers de ce que nous sommes et non pas « victimes », assurés du sens de notre action et de nos objectifs, conscients de nos atouts, de nos besoins et de ceux de notre partenaire, vigilants sur les risques de sabotage. Alors peut s'engager, sans crainte excessive, une négociation qui devrait aboutir à un engagement réciproque réussi.

« Le savant n'est pas l'homme qui fournit les vraies réponses ;c'est celui qui pose les vraies questions »

 Claude Lévi-Strauss « Le Cru et le Cuit »

 

 

 

 

 

 

 

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